“最近看萬科的分析，市場比原來預期的要差。連萬科這樣的企業(yè)都可能估計不足，我們還有什么理由放松自己？還有什么理由不反思、不反省？未來，百分之八九十的房企被淘汰出局，是非常正常的。要想生存，必須加強企業(yè)隊伍建設。”

7月6日，據(jù)泰禾集團官微，董事長黃其森日前在集團半年工作會上提到，“我們沒有本錢吃老本了。如果保交樓不解決，我們連生存的權利都沒有了。”

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黃其森表示，上半年，泰禾在保交樓上取得了一些成績。“接下來，未復工的就剩下太原項目，我自己下沉，牽頭解決太原問題。太原項目解決之后，可以說我們總體上的保交樓任務都有了解決方案。”

早在2019年，太原金尊府項目就曾因限高問題而被拆除部分樓層，2020年全面停工。2021年底，泰禾集團官微發(fā)布太原金尊府復工家書，承諾泰禾從來沒有躺平，泰禾一直努力推進太原項目相關問題的解決，一定按照黃其森董事長所說的“交付雖然遲到，品質不會缺席”，嚴把進度、嚴控質量，最后一定用達到甚至超出業(yè)主預期的交付品質，來表達歉意與誠意。去年4月，泰禾在投資者互動平臺上回答投資者提問時表示，太原金尊府項目6#樓已實現(xiàn)復工，其他樓棟將加快協(xié)調力度，力爭盡快復工。

“保交樓的前提是復工復產，但是現(xiàn)在大環(huán)境看銷售情況不好，市場信心欠缺。我們也希望市場能給我們一些時間和更多信心。”泰禾方面此前在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時曾表示，現(xiàn)在一些金融機構對房企的態(tài)度發(fā)生了變化，對我們越來越理解和支持。作為開發(fā)商角度，我們也希望能有更多針對性的政策出臺。

黃其森在會上表示，未來兩三年，保交樓依然是泰禾最重點的工作，一定要把樓交給業(yè)主。不是說解決方案有了、紓困資金來了就行了。

“兩年前我們就說，交房雖然遲到，品質不會缺席。原來可能有各方面因素，導致交房延誤，我們錯了，只能用品質來表示我們誠意和歉意。做好服務，就是要沉下來，就是要‘做孫子’。我們‘欠債’太多，要一項項為業(yè)主解決。”

“泰禾能不能站起來、活下去，就是要保品質，不能找理由，不能說沒有錢就要降品質。誰沒有達到要求，肯定要被拿下。”

“接下去，人力、財務，再加上各個區(qū)域，要拿出保證員工薪酬的解決方案。泰禾的事情，所有的目標，都要靠團隊共同奮斗來完成，要保證員工薪酬。”黃其森說。

根據(jù)泰禾此前披露的數(shù)據(jù)，截至2023年4月底，公司已得到批復的政策性紓困資金額度為22.18億元，其中已收到10.09億元，未收到部分將隨工程進度而逐步發(fā)放。

今年5月，泰禾與債權人五礦信托就大興泰禾中央廣場項目債務問題簽署正式和解協(xié)議，涉及債務本金12.25億元；與盛京銀行就雙方債務償還及北京公館項目復銷初步達成意向。

此外，針對備受關注的北京院子二期，泰禾方面的說法是，目前“保交樓”部分結構全部封頂，疊拼部分二次結構已完成90%，復工以來實現(xiàn)工程款支付約3億元。近期，政府主管部門也在積極幫助協(xié)調，促進合院及相關配套工程盡快啟動施工，以實現(xiàn)全地塊復工。

（文章來源：每日經(jīng)濟新聞）

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