搜狐娛樂專稿（山今/文）30億、18億、10億，是《阿凡達：水之道》內地預測票房的下跌走勢。

【資料圖】

在此之前，這部卡梅隆十三年磨一劍的作品，被視為電影市場的速效救心丸。上映當天，它拿到79.9%的排片率，貢獻了97.7%的票房。

但很快，總票房的預測開始下跌，目前只剩下9.78億。在北美老家，《阿凡達2》的票房表現也不及預期。

從“救市主”到“它的票房為何這樣”，《阿凡達2》只用了3天。那么，它的票房為何這樣？

票房沉浮

實際上，《阿凡達2》的開局票房很難說差——上映5天，收獲4.34億美元，已經成為2022年全球票房榜第十。

十分不錯，但低于預期。

上映前，有媒體預測《阿凡達2》的中國大陸首周末票房為1億美元，但在排片率接近80%的情況下，《阿凡達2》首周末實際上只收獲了5710萬美元。

與低于預期一起來的，是后勁不足。在票務平臺上，《阿凡達2》預測票房已經下降9.78億。要知道，《阿凡達》在去年重映的時候，都拿到過3.7億票房。

如果說國內還受到疫情爆發、電影院復工率等因素的影響，那么它在海外市場的表現也能說明一些問題。

業內對《阿凡達2》北美首周票房的預期在1.5億-1.75億之間，而它最終收獲1.34億美元。

低于預期的首周末票房，似乎早已被預告。實際上，《阿凡達2》的北美提前場票房為1700萬，不如《侏羅紀世界3》（1800萬）和《壯志凌云2》（1920萬），當時就導致了其票房預測的下調。

在動畫電影占據票房主導地位的日本，卡梅隆的《泰坦尼克號》強勢進入影史票房第三，《阿凡達》也以156億日元票房位列影史十二。

但此次《阿凡達2》在日本上映時，遇上強勁對手《灌籃高手》和新海誠新作《鈴芽之旅》，盡管二者都已上映半月有余，但《阿凡達2》的首周末觀影人次依舊落了下風，僅有25.9萬人次，而《灌籃高手》和《鈴芽之旅》的同期觀影人次均在30萬以上。

這是危險的信號。

考慮到高昂的制作成本和宣發費用，卡梅隆曾在采訪中透露，《阿凡達2》需要20億美元票房才能回本。只有5部電影達到過這個成績——《阿凡達》《復仇者聯盟：終局之戰》《泰坦尼克號》《星球大戰：原力覺醒》和《復仇者聯盟：無限戰爭》。

而這五部，全都是在疫情前，即市場仍然繁榮時上映的電影。

對于卡梅隆來說，首周末的票房也許還不能定生死。

《名利場》采訪了一位Comscore的資深分析師，他稱好萊塢已經習慣了漫威式的開畫，即首周末票房十分強勁，但到第二周就會急速下降，因為漫威式超級英雄電影有被劇透的危險，需要觀眾盡早去電影院觀看。

《蜘蛛俠：英雄無歸》的北美票房走勢大概能證明這點。集齊三代蜘蛛俠驚喜同框的《英雄無歸》北美首周末票房高達2.6億，占到其北美總票房的31.9%，隨后第二周的周末票房跌幅達到67.5%。

但以卡梅隆過往最好的票房成績來看，他的電影更適合走長線。

1997年底上映的《泰坦尼克號》，首周末票房為2860萬美元，但第二個周末拿到了3545萬美元票房，漲幅23.8%，并且直到次年4月，它才從票房榜首位下來。

2009年的《阿凡達》亦是如此。它的首周末票房為7702萬美元，不算大爆特爆，但其跌幅十分小——第二個周末收獲7561萬美元票房，跌幅僅1.6%。

口碑效應以及二刷、三刷的觀眾，共同鑄就了《阿凡達》的票房神話。長線制勝，這也正是迪士尼對《阿凡達2》的預期。

換言之，《阿凡達2》需要更多的時間，但時間會站在《阿凡達2》這邊嗎？

口碑效應與回頭客

從競爭對手來看，《阿凡達2》有很大的優勢。

無論是北美的圣誕檔，亦或是大陸市場的賀歲檔，都沒有能夠與之匹敵的視效大片。強調“Family”、輸出普世價值觀的《阿凡達2》，看起來是最合適的觀影選擇。

它最大的對手或許只有自己。如果說好口碑和二刷是《阿凡達》的制勝關鍵，那么《阿凡達2》并沒有緊握這兩個法寶。

豆瓣8.2分，IMDB8.1分，爛番茄94%的爆米花指數，《阿凡達2》的口碑不算差。稍微遜色一點的是影評人口碑——MTC69分，爛番茄78%新鮮度。

但不錯的分數卻沒有形成良好的口碑效應。實際上，很多對于《阿凡達2》的好評，來自其出彩的特效。

在劇情方面，《阿凡達2》的口碑顯然遜色很多。環保主義、愛與家庭，它的主題表達是陳舊的。

陳舊、俗套并不算太嚴重的缺點。《阿凡達》的表達和故事也不新鮮，但它緊緊跟隨男主角的視角，劇作十分工整、流暢。而《阿凡達2》更大的問題更在于，主線松散，群像冗雜，甚至還出現了不少劇作細節上的瑕疵。

（以下部分內容有劇透）

故事主線是反派追殺主角杰克·薩利一家，這本可以是一場驚險、刺激的貓鼠游戲，但在那漫長的193分鐘里，臉譜化的美式青春期霸凌、“成長的煩惱”等支線劇情充斥其中，反派甚至一度消失在劇情線里。

主角一家剛到海邊時，卡梅隆花了10分鐘講述他們怎么學習水上技能。很顯然，對于潘多拉星球生態的刻畫，對于技術、特效的展示，在此刻凌駕于劇情之上。

劇情里還存在一些較為粗糙、不能細想的設定。

比如開篇提到地球已經快不行了，但故事走向變成了人類鍥而不舍地追殺一個退位的部落首領；比如寫在片名里的“水之道”，僅僅體現在水底風光展示和幾句口號般的臺詞。

再比如當洛阿克想告知“殺人圖鯤”帕亞坎的真實遭遇時，島礁族首領強行讓他閉嘴，一個不聽，一個也不說了，很難想象這種國產劇級別的誤會劇情，會出現在卡梅隆的電影中。

這些劇作上的瑕疵，讓《阿凡達2》達不到第一部的口碑效應。

不可否認，《阿凡達2》的3D特效依舊是頂尖的，它所呈現的潘多拉星球，光怪陸離的海底世界，一躍而起的巨型圖鯤，都讓人印象深刻。

但問題在于，2009年的3D是嶄新的技術革命，它可以讓人一遍又一遍地去電影院，沉浸在另一個龐大又美好的世界，那是真正的造夢。

而2022年的3D+4K+48幀，已經沒有那么新鮮了。對于很多觀眾來說，它或許只是一部更亮、更精致、票價更貴的3D特效大片。

即便對于那些想去多刷的觀眾，版本和影院設備的限制、193分鐘的片長、100+的票價、乏味的劇情，都足以構成阻礙。

早在《雙子殺手》上映時，就有過一番技術與內容的爭論，越來越高規格的技術會是電影的未來嗎？《雙子殺手》的票房慘敗，《阿凡達2》的不及預期，或許回答了這個問題。

只不過在此時此刻，被視作“救市良藥”的《阿凡達2》很大程度可能影響電影院的未來。

套拍了《阿凡達3》的卡梅隆，需要《阿凡達2》的成功，電影院也需要《阿凡達2》的成功。我們當然希望時間能夠站在《阿凡達2》這邊，也能站在電影院這邊。但或許，下次不該再把復市的希望寄托在某一個人、一部電影上。

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